| 上海分行保卫工作按照总行要求，从维护重组大局出发，以稳定队伍、服务基层为宗旨，遵循勤奋、敬业、认真、精细原则，继续贯彻坚持“两手抓”的方针，即一手抓“软件”建设，也就是加强全体员工“人防”意识的教育和提高，抓规章制度的落实；一手抓“硬件”建设，即物防和技防的完善和管理，较好地完成了职责范围内的各项工作。
一年之际在于春，分行为了使2007年的安保工作能够开好局，首先从安保队伍的最基层抓起，举办全行经警、保安会议。全行经警、保安在完成当天所属网点正常双休营业的执勤任务后，分别从远在南汇、嘉定、松江、闵行等各地向分行聚集，参加分行经警工作会议。
会议传达了上海市公安局下发的《关于本市自助银行连续发生出入口安装可疑装置的情况通报》、《2007年金融治安防范工作情况通报》、《关于迅速开展保安押运和金融守押安全检查的通知》，以及1月28日安徽滁州市发生一起携爆炸物持枪抢劫银行案件。在传达文件的同时，结合我行经警平时日常工作中存在的问题进行点评，通过“由外而内”、深入浅出的剖析，使与会的全体经警认识到自己在工作中的不足；与会同志以自身说法，要求每个同志要认真对待工作，加强了彼此的沟通和了解。
会议对嘉定支行汪甘霖、虹桥支行赵士军等在我行已从事五年以上经警工作，并自始至终对待工作认真负责的同志进行了表彰，对2007年如何加强对经警的考核提出了设想。
队伍建设是做好一切工作的根本保证。去年底，分行在上海市金融机构创建“安全合格单位”工作中，成立了以夏小华行长为组长的达标验收领导小组，各网点参照市公安局在本市金融机构创建“安全合格单位”工作中的检查验收评分依据对各自网点进行自查，以此为契机，通过“达标验收”工作，使我行安全检查、员工的防范教育等都能得到进一步的加强和提高，检查面达100％。同时对检查形式上提出了新的要求，即组织网点与网点之间的交叉检查，旨在发现问题的同时可起到相互督促，互相交流，共同提高的作用。经公安部门检查验收，我行营业网点已全部成为安全合格单位。 |
