根据总行党委的统一部署和要求，为扎实推进以“三个走在前面”为主题的排头兵实践活动的深入开展，现结合我行实际，制定实施方案如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中全会精神和广东省委九届七次、八次全会精神，以及总行年初工作会议精神，牢固树立科学发展观，紧密围绕我行改革重组和业务发展这个中心，以全面加强党的建设为保障，促进经营管理水平的不断提高和各项业务稳健、持续、协调发展，努力创办现代化商业银行；促进各项规章制度的不断完善和风险防范水平的提高，为构建和谐社会作出积极贡献；促进各级党组织和党员素质的不断提高，充分发挥党组织的政治核心作用，建立广发独具特色的先进企业文化。使我行在实现科学发展、协调发展、可持续发展，创办现代化商业银行方面走在前面；在努力防范风险和建立先进企业制度，为构建和谐社会作出积极贡献方面走在前面；在全面加强党的建设，发挥党组织的政治核心作用和建立先进企业文化方面走在前面。
二、目标要求
（一）以科学发展观统领工作全局，促进我行稳健、持续和协调发展
通过开展排头兵实践活动，使各级领导干部和全体党员进一步增强责任意识、使命感和全局意识，真正做到“有理想、有责任、有能力、有形象”，困难时刻冲在前，立足本职干在前，完成任务排在前。要正确认识和大力支持目前正在进行的改革重组工作，坚定办好现代化商业银行的信心。要鼓足干劲，迎难而上，狠抓各项工作的组织和落实，努力完成各项经营目标和工作任务。要加大盘整业务结构的力度，促进协调发展。要立足本职，增强奉献意识，发挥模范带头作用，争创一流业绩。要加强学习，钻研技能，不断提高管理水平和做好本职工作的能力。
（二）加强党风廉政建设和风险防范工作，为构建和谐社会做出积极贡献
要把排头兵实践活动与党风廉政建设、风险防范工作紧密结合起来，切实加强教育、预防和监督检查工作，进一步提高各级领导干部的廉洁自律意识，进一步提高全行员工的风险防范意识，确保全年无违规违纪案（事）件。要教育和引导全体党员特别是党员干部认真学习、严格执行《党章》等党内规章、条例、要求和廉洁自律的各项规定，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的决定不走样。要通过开展职业道德和警示教育等活动，教育全行员工进一步增强规范意识、风险意识，要建立一级抓一级、层层抓落实、人人抓执行的工作责任制，强化监督检查，严格责任追究，为我行的改革重组和稳健发展创造安全、稳定、和谐的内部环境。
（三）努力加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用
分行党委及其成员要通过坚持中心组学习与自学相结合的办法，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于新时期加强党的建设的重要讲话，认真学习党的路线方针政策，不断提高理论素养和政策水平。分行党委要善于把方向、抓大局、议大事、促改革、谋发展，充分发挥党组织在全行工作中的政治核心作用。班子成员要努力转变工作作风，主动面向基层、深入实际，按照分工，狠抓各项工作的组织和落实，保证把自己分管的工作以及自己分管的支行、部门的工作抓出成效来、抓出特色来。要大力宣传和积极推广我行的企业文化建设，着力贯彻实施《广东发展银行企业文化建设实施方案》，使企业文化建设成为教育人、凝聚人、激发人、促进人的精神动力。
三、具体做法
根据总行要求，主要做好以下几个方面的工作：
（一）认真搞好学习，提高思想认识
搞好理论学习。分行党委中心学习组和各党支部要组织全体党员认真学习贯彻党的十六届五中全会和广东省委九届七次、八次全会精神，认真学习领会胡锦涛总书记关于发挥排头兵作用的指示精神和总行的部署要求。重点组织好三个专题的学习：坚持以科学发展观统领全局与推动我行工作持续稳健发展；全面落实科学发展观与构建和谐社会；全面加强党的建设与当好排头兵。通过学习教育，强化对“三个走在前面”的理解，增强当好排头兵的光荣感、责任感和使命感。
深入开展讨论。在认真学习有关文件的基础上，各级党组织要认真开展一次以“广发如何成为排头兵”为主题的大讨论，深化对“排头兵”内涵与责任的理解，并结合自身工作实际，明确自身的职责和任务，积极为广发重组后的新发展献计献策。
扎实调查研究。分行党委将组织人员金融体制、机制、产品、服务创新成效显著的行内外兄弟单位开展调研，分行党委成员和分行机关党支部要主动深入支行调研，找出差距，选准突破口，写出调研报告，并充分运用调研成果，形成新的发展思路和对策。领导班子成员要围绕“三个走在前面”的要求，结合分工，确定专题，带头深入基层、深入实际、深入群众调查研究。
（二）狠抓实践行动，确保活动实效
充分发挥共产党员在行动上的先锋模范作用，在确保安全、顺利、成功地完成我行的改革重组工作中走在前面。要进一步配合好毕马威会计师事务所进行年度报表审计和战略投资者的审阅工作。认真做好“不良资产包”的维护、移交工作和财务重组报表的编制、账务调整工作。进一步做好流动性管理，加强正面宣传工作，不断增强社会公众对我行的信任和信心。同时要充分利用改革重组等市场机遇，积极加强对客户的营销，稳定和扩大负债来源。
抓住机遇，乘势而上，推动各项工作迈上新台阶。要通过正确的思想引导，充分发挥党组织的思想保证作用，为改革重组成功创造一个有利的环境。全体党员尤其是党员领导干部要以高度的责任意识，进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，勇于超越，使各项业务保持积极发展的态势。
坚持科学发展观，努力实现协调发展和可持续发展。要全面理解和落实科学发展观，坚持正确的发展理念和方向，业务经营要以利润为出发点和落脚点，实现资产、负债业务的协调发展。要继续抓好负债营销，尤其要积极拓展低成本、稳定的资金来源。要把握和利用好信贷资源，控制表内外风险资产，严防新的不良资产产生。同时继续抓紧进行业务结构调整和业务转型，加快中间业务的发展。要充分运用考核手段、费用政策、人力资源、营销组织、产品创新等有效措施，强化市场营销的组织和推广工作，促进规模与效益的同比增长。
进一步防范信用、市场和操作风险，加强案件专项治理工作。严格落实责任制，防止新的不良贷款的发生。对于新增不良贷款，要严格追究责任。要进一步做好结构调整和信用审查，同时要严格进行贷后检查，落实各项防范措施。要开展全面的风险检查，绝不能敷衍了事，流于形式，一发现风险苗头就要立即上报、立即处理。要继续做好不良资产的保全和管理工作，对于剥离后的存量，仍要加快处置、加强管理。进一步开展案件专项治理工作，加强操作性风险、道德风险防范。要进一步按照银监会和纪检监察部门的要求，扎实开展案件专项治理工作；加强制度建设和对执行制度的有效监督；对重要风险点、关键岗位、案件易发部门要严加监控，把“防”和“查”的工作真正落到实处。
（三）认真总结评议，检验实践成效
对照“三个走在前面”的要求，组织开展作风评议，采取自评和他评相结合，以自评为主的方式对全行各级党组织落实排头兵实践活动的任务完成情况进行评议。排头兵实践活动结束后，要认真总结经验，表彰先进。
四、具体要求
（一）加强领导，明确职责
全行排头兵实践活动，按照总行党委的统一要求，在分行党委的统一领导下进行。分行成立排头兵实践活动领导小组，负责对全行排头兵实践活动的总体组织、协调与具体指导。组长李兴智，小组成员赵挺、李忠录、荆皓；下设办公室，办公室主任张少杰，成员田华松、曹树斌、金星平、张春鹤，负责对全行排头兵实践活动进行组织实施和检查督促。
（二）精心组织，狠抓落实
我行正处于改革重组的关键阶段，各项业务与经营管理工作也十分繁重，各单位要统筹兼顾，合理安排，真正做到抓日常经营管理、重组工作与排头兵实践活动“三不误，三促进”。在具体工作中，各单位要注意切实做到“四个有机结合”，即要把排头兵实践活动与改革重组及加强经营管理有机结合起来；与巩固扩大先进性教育活动成果，加强党的建设有机结合起来；与解决本单位的突出问题，推动各项工作有机结合起来；与有效防范风险及切实做好群众工作有机结合起来。
搞好排头兵实践活动，“关键在领导、基础在支部、落实靠党员”，为此，各级党组织要认真按照分行领导小组的部署和要求，把排头兵实践活动摆上应有的重要位置，紧密结合本单位实际，进行周密部署，广泛动员，精心组织，狠抓落实。
（三）舆论引导，创新载体
要充分运用行刊、内部网、宣传栏、板报等宣传阵地，大力宣传排头兵实践活动的重大意义，大力宣传各单位的成功做法、新鲜经验，大力宣传身边的先进典型事迹，努力为开展排头兵实践活动营造良好的舆论氛围。各单位要结合自身实际，积极探索，大胆创新，采取参观学习、主题党日活动、演讲比赛、专题论坛、征文活动等行之有效的活动方式和载体，丰富活动内容，强化活动效果，使排头兵实践活动充分体现时代性、具有针对性、富有创造性。
（分行机关党委）
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